¿Cómo surge la SESLAP?

Nace de la necesidad de conocer cómo funcionan las diferentes administraciones públicas en materia de Salud Laboral y, por lo tanto, todas las experiencias pueden ser extrapolables a cada empresa de la AP. Hay que tener en cuenta que cada administración, si bien tiene sus peculiaridades comunes (personal funcionario, por ejemplo), ha de trabajar a su manera, pero esto no significa que lo haga de forma aislada. Los problemas de salud laboral no son iguales en un Ayuntamiento que en las FFSS, Universidades, etc., de ahí la necesidad de conocernos, organizar congresos para la exposición de las soluciones a los problemas planteados, dar soporte científico a nuestro trabajo, etc.





¿Cuáles son sus funciones?

Asesorar a los socios y vehicular experiencias, a través de los congresos que organizamos, la revista semestral, nuestra humilde pero poderosa página web, la www.seslap.es/com, nuestro boletín mensual electrónico, etc.


¿Cómo valoraría la evolución del concepto ‘salud laboral’ y su aplicación en las organizaciones y empresas españolas?
Cuando la SESLAP se funda, en 1992, no existía la Ley de PRL. Es a partir del año 1995 cuando es necesaria la andadura dentro del marco legal establecido y el remate del cambio normativo se produce con la Ley 54/2004. Es entonces cuando el cambio organizacional y filosófico producido en las empresas se tiene que producir de manera urgente. Lógicamente es más fácil hacerlo en la empresa privada que en la pública, pero a estas alturas, año 2008, creemos que la prevención de RL en las empresas está a un nivel aceptable. Ya se disponen de los presupuestos económicos para poder desarrollar la prevención (siempre será insuficiente) y se está introduciendo la integración de la prevención en todos los ámbitos de la empresa, cuestión difícil en un modelo de empresa como la AP, puesto que los mandatarios, de los que dependemos, pueden cambiar tras todo tipo de elecciones y en muchas ocasiones hay que volver a empezar desde cero cada 4 años, y esto puede suponer un lastre a superar.

1. ¿En qué ámbitos profesionales actúa EFEBÉ? EFEBÉ estudia y cubre las necesidades de higiene en todos los entornos laborales, espacios de oficinas, etc. Realizamos la adecuación y mantenimiento de los espacios de trabajo (imagen, limpieza, iluminación, ergonomía). Ofrecemos un servicio integral tanto de reformas como de diseño de los espacios de trabajo


2. Los factores ambientales, ¿influyen de una manera significativa en el rendimiento de un trabajador? Cada vez es más importante trabajar en un espacio en el que nos sintamos a gusto. Un espacio limpio, amplio, bien iluminado, agradable, bien pintado, cómodo, con un mobiliario acorde con las necesidades, nos hace sentir a gusto.


3. ¿Diría que, en general, nuestras empresas e instituciones tienen en cuenta la óptima adecuación de sus espacios? Hay algunas que lo tienen muy en cuenta, son empresas en las que cada vez más el factor humano se está convirtiendo en el valor más importante. Pero hay una gran parte de nuestro tejido empresarial y profesional en el que no se da tanta importancia al espacio de trabajo.


4. ¿Qué proceso es necesario llevar a cabo antes de presentar un proyecto concreto a un cliente? En primer lugar estudiamos la actividad de la empresa, del profesional o de la institución. tenemos en cuenta cuáles son los procesos de trabajo, las vinculaciones entre departamentos, la necesidad o no de crear espacios más privados... En relación con el entorno, valoramos la cultura de la empresa para transformar el espacio de acuerdo con sus valores y la imagen que quieren transmitir.


5. Desde su experiencia, ¿Cómo repercute la iluminación, en concreto, sobre el clima de trabajo? Es importantísima, tanto desde el punto de vista de prevención de enfermedades de la vista como para crear un ambiente de trabajo determinado. Una iluminación demasiado fuerte crea más excitación. Si la iluminación no es adecuada, da calor y el calor crea estrés.


6. Su empresa trabaja de forma especial para facilitar el mantenimiento y limpieza del espacio. ¿De qué manera se consigue?Lo más importante a la hora de proponer un espacio de fácil mantenimiento es crear espacios amplios que no tengan rincones y utilizar materiales que tengan una vida larga, fáciles de limpiar con un buen envejecimiento. Hay que evitar materiales demasiado porosos que acumulan suciedad.


7. A menudo oímos hablar de ‘higiene del trabajo’ en sentido genérico. ¿Qué entendemos por este concepto? Todo lo que hace referencia al bienestar de las personas en su lugar de trabajo, desde los productos de higiene y protección laboral hasta la adecuación y mantenimiento de los espacios de trabajo (imagen, limpieza, iluminación, ergonomía, etc.).


8. En el momento de llevar a cabo un estudio ergonómico en oficinas, ¿qué se tiene en cuenta? Básicamente la posición de la persona delante de su lugar de trabajo. Se valora el tipo de trabajo que realiza, si utiliza medios informáticos y teléfono o no, si acostumbra a realizar un trabajo siempre sentado o se levanta y se sienta continuamente.


9. ¿Observan alguna tendencia en la organización de los espacios profesionales? Las organizaciones son cada vez menos jerárquicas; esto potencia los espacios más abiertos y compartidos, aunque se mantienen espacios de cierta privacidad.


10. ¿Qué importancia tiene la identidad corporativa en la adaptación de un espacio profesional?Tiene mucha importancia. Detrás de la identidad corporativa de un espacio profesional aparecen los valores y la cultura de la empresa o institución. La imagen que queremos que se transmita de nosotros.